"Die overname is geen spelletje. Het is mijn bedríjf."

Fusie of overname?

Het kopen of verkopen van een bedrijf is een ingrijpende beslissing. Een gecompliceerd proces met grote financiële en persoonlijke belangen. Advies en goede begeleiding hierbij is geen overbodige luxe.

Wat advocaten belangrijk vinden bij een overname, is niet altijd hetzelfde als wat voor een cliënt belangrijk is. Advocaten kunnen bijvoorbeeld erg gevoelig zijn voor formuleringen in een contract. Vaak is dat nuttig, want een onzorgvuldige formulering kan later voor problemen zorgen. Maar eindeloos muggenziften is slecht voor de verhoudingen en kan een deal zelfs in gevaar brengen.

Ook bij DVDW houden we van goede formuleringen. Maar we verliezen de relatie tussen de partijen nooit uit het oog. We denken niet alleen juridisch, maar ook commercieel en zijn altijd op zoek naar oplossingen. Want het spelletje met onze confrères mag dan leuk zijn, ons enige doel is een geslaagde deal voor de cliënt.

De advocaten van ons team Fusies & Overnames hebben hier ruime ervaring in. Ze kunnen tijdens een overnameproces goed inspelen op de verschillende belangen van partijen, maar ze staan altijd voor uw belangen.

Ons team werkt voor verschillende nationale en internationale opdrachtgevers, waaronder: DGA’s, private equity, banken, corporate finance adviseurs, bestuurders en toezichthouders, ondernemers en andere belanghebbenden.

Voorbeelden van wat het team doet:

Opstellen en beoordelen van transactiedocumentatie
Koop en verkoop aandelen
Koop en verkoop activa / passiva
Distressed M&A
Fusies
Splitsingen
Joint ventures
STAK structuur / certificaten van aandelen
Aandeelhouders- en certificaathoudersovereenkomsten
Participatieovereenkomsten
Deelnemingen
Private investeringen
Werknemersparticipatie/optieplannen
Vendor Loan
Managementovereenkomsten
Financiering / documentatie
Management buy out / buy in
Due diligence
SAR-regelingen / werknemersparticipatie

Recente dossiers

Familie-aandeelhouders bij de verkoop van Jan Snel Group, een onderneming in de bouwsector, aan Daiwa House, een Japanse beursgenoteerde onderneming met een transactiewaarde van € 100-250 miljoen (ongepubliceerd): zie persbericht;
Familieaandeelhouders bij de verkoop van Zorg van de Zaak, een bedrijfszorgnetwerk voor werkenden in Nederland, aan Parcom Capital, een Nederlandse participatiemaatschappij met een transactiewaarde van € 100-250 miljoen (ongepubliceerd): zie persbericht;
Aandeelhouders bij de verkoop van Bold Capital, een Nederlands adviesbureau, gespecialiseerd in herstructurering, transacties en transformatie, aan FTI, een Amerikaans beursgenoteerd adviesbureau: zie persbericht;
Verkoop van MB-ALL, een Nederlandse onderneming actief op de "BOA" markt aan ADG Dienstengroep, een Nederlands uitzendbureau en moedermaatschappij van Asitio en Timing: zie persbericht;
Namens PNO Group, een Nederlandse specialist in overheidsfinanciering en innovatiediensten, de aankoop van Innovation Engineering, een Italiaanse onderneming, gespecialiseerd in kunstmatige intelligentie en algoritmen: zie persbericht;
MVR Holding en PVR Holding B.V. bij de verkoop van Raca Group, een onderneming die zich richt op de handel en import van krachtbronnen zoals LED-noodverlichting, accu's en batterijen;
Namens HSB Bouw, een Nederlands bouwbedrijf, de koop van verschillende bedrijven, zoals Deurwaarders Groep, Kakes Bouwbedrijf en MB Gevelwerken;
TCN bij de verkoop van de Datacenters van TCN aan QTS, een Amerikaanse beursgenoteerde onderneming, met een transactiewaarde van € 640 miljoen;
AB Inbev over de overname van Radder Horecare, een drankengroothandel met een transactiewaarde van € 10 - 15 miljoen;
Den Daas Groep (DDG) bij de verkoop van de Thuishavens aan Port Adhoc (een Frans bedrijf) met een transactiewaarde van € 25 - 30 miljoen: Thuishavens is een in Nederland gevestigde jachthavenexploitant;
Meuva Group over de verkoop van Orange Group, een Nederlands grondverzetbedrijf;
HVEG Fashion Group over de verkoop van Jomo Fashion, een Nederlandse kledingfabrikant.